ముంబై: ప్రముఖ వ్యాపార దినపత్రిక ‘మింట్’ (Mint) ప్రచురించిన నివేదిక ప్రకారం.. ప్రముఖ ఐటీ దిగ్గజం టాటా కన్సల్టెన్సీ సర్వీసెస్ (TCS) తమ కంపెనీలోని కనీసం 5 శాతం వర్క్ఫోర్స్ను (సుమారు 25,000 మంది ఉద్యోగులను) అత్యంత అల్ప పనితీరు గల విభాగం అయిన ‘బ్యాండ్ డి’ (Band D) కింద వర్గీకరించాలని తమ మేనేజర్లను ఆదేశించింది.
భారతదేశంలోనే అతిపెద్ద ఐటీ సేవల సంస్థ అయిన టీసీఎస్లో ఈ తాజా పరిణామం ఉద్యోగ భద్రతపై సిబ్బందిలో తీవ్ర ఆందోళనను రేకెత్తించింది. ఏప్రిల్ నెలలో టీసీఎస్ హెచ్ఆర్ (HR) ఎగ్జిక్యూటివ్ ఒకరు బిజినెస్ యూనిట్ హెడ్కు పంపిన అంతర్గత ఈమెయిల్ ప్రకారం.. “దయచేసి ఉద్యోగుల పనితీరును నిశితంగా సమీక్షించండి. ముందుగా అనుకున్న 5 శాతం లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ‘బ్యాండ్ డి’ కిందకు ఎవరెవరిని తీసుకురావచ్చో ఆ అసోసియేట్ల జాబితాను పంచుకోండి” అని పేర్కొన్నారు. ఇది కంపెనీలో టార్గెట్ ఆధారిత మూల్యాంకన విధానాన్ని స్పష్టం చేస్తోంది.
వర్క్ఫోర్స్ పునర్వ్యవస్థీకరణ మరియు ఇటీవలి లేఆఫ్లు:
టీసీఎస్ ఇటీవల ఒక పెద్ద వర్క్ఫోర్స్ పునర్వ్యవస్థీకరణ ప్రక్రియను పూర్తి చేసిన కొద్ది రోజులకే ఈ పరిణామం చోటుచేసుకుంది. ఆ ప్రక్రియలో భాగంగా తక్కువ పనితీరు కనబరుస్తున్నారనే కారణంతో దాదాపు 2 శాతం మంది ఉద్యోగులను కంపెనీ ఇప్పటికే తొలగించింది. ప్రస్తుతం ఈ సంస్థలో మొత్తం 5,84,519 మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు.
నివేదికల ప్రకారం.. వివిధ బిజినెస్ యూనిట్ల అధిపతులు అప్పుడే దాదాపు 17,500 మంది ఉద్యోగులను (మొత్తం ఉద్యోగులలో దాదాపు 3 శాతం) తక్కువ పనితీరు కనబరుస్తున్న వారిగా గుర్తించారు. ఇది కంపెనీలో జరుగుతున్న పర్ఫార్మెన్స్ అసెస్మెంట్లపై ఉద్యోగులలో ఆందోళనలను మరింత పెంచింది.
జీతాల నిర్మాణం మరియు సంస్కరణలపై కంపెనీ వివరణ:
ఈ వ్యవహారంపై ‘ఎన్డిటివి ప్రాఫిట్’ (NDTV Profit) అడిగిన ప్రశ్నలకు టీసీఎస్ ప్రతినిధి స్పందిస్తూ.. “మా క్యూ4 (Q4) ఫలితాల ప్రకటనలో తెలిపిన విధంగానే, అర్హులైన ఉద్యోగులందరికీ వార్షిక వేతన పెంపును (Increments) అమలు చేశాము. దీనితో పాటు, కొత్త లేబర్ కోడ్లకు (New Labour Codes) అనుగుణంగా భారతదేశంలోని మా ఉద్యోగులందరి జీతాల నిర్మాణాన్ని (Compensation Structure) మార్చాము” అని తెలిపారు.
కొత్త కార్మిక చట్టాలకు లోబడి, భారతదేశం అంతటా వేతనాల ప్రామాణికతను నిర్ధారిస్తూ, పన్ను సామర్థ్యాన్ని కాపాడుకుంటూనే ఉద్యోగుల టేక్-హోమ్ శాలరీకి (చేతికి వచ్చే జీతం) రక్షణ కల్పించేలా ఈ సవరించిన శాలరీ స్ట్రక్చర్ ఉందని ప్రతినిధి వివరించారు. కంపెనీ మరింతగా స్పందిస్తూ.. “టీసీఎస్ ప్రతి సంవత్సరం తన ఉద్యోగులకు వార్షిక ఇంక్రిమెంట్లను అందజేస్తూ స్థిరమైన ట్రాక్ రికార్డును కలిగి ఉంది. ఉద్యోగుల వృద్ధి మరియు దీర్ఘకాలిక విలువ సృష్టికి కంపెనీ కట్టుబడి ఉందనడానికి ఇదే నిదర్శనం” అని పేర్కొంది.
ఉద్యోగాల కోత మరియు భవిష్యత్తు కార్యాచరణ:
గత ఏడాది, టాటా గ్రూప్నకు చెందిన ఈ సంస్థ ఆర్థిక సంవత్సరం 2026 లో తమ వర్క్ఫోర్స్ను దాదాపు 2 శాతం తగ్గించుకోవాలని ప్రణాళికలు ప్రకటించింది, దీనివల్ల సుమారు 12,200 మంది ఉద్యోగులపై ప్రభావం పడనుంది. ఈ లేఆఫ్లు ప్రధానంగా మధ్య మరియు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ స్థాయి అధికారులపై ప్రభావం చూపే అవకాశం ఉంది.
కంపెనీ కొత్త మార్కెట్లలోకి విస్తరిస్తున్నందున మరియు ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) తో సహా అధునాతన సాంకేతికతలను స్వీకరిస్తున్నందున.. ఉద్యోగులకు పునఃశిక్షణ (Retraining) ఇచ్చి ఇతర విభాగాలలో నియమించడమే (Redeploying) ఈ పునర్వ్యవస్థీకరణ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యమని టీసీఎస్ తెలిపింది. దీనివల్ల క్లయింట్లకు అందించే సేవలలో ఎలాంటి అంతరాయం ఉండదని స్పష్టం చేసింది.
“బాధిత ఉద్యోగులకు ఇది చాలా సవాలుతో కూడిన సమయమని మేము అర్థం చేసుకోగలము. వారి సేవలకు మేము ధన్యవాదాలు తెలియజేస్తున్నాము. వారు కొత్త అవకాశాలలోకి మారడానికి అవసరమైన తగిన ప్రయోజనాలు, అవుట్ప్లేస్మెంట్ (వేరే ఉద్యోగం చూపెట్టడం), కౌన్సెలింగ్ మరియు పూర్తి మద్దతును అందించడానికి అన్ని ప్రయత్నాలు చేస్తాము” అని కంపెనీ హామీ ఇచ్చింది.
ఉద్యోగుల ట్రెండ్స్ మరియు అట్రిషన్ డేటా:
త్రైమాసిక ప్రాతిపదికన చూస్తే, జనవరి-మార్చి త్రైమాసికంలో టీసీఎస్ కొత్తగా 2,356 మంది ఉద్యోగులను చేర్చుకుంది. దీనితో మొత్తం ఉద్యోగుల సంఖ్య 5,84,519 కి చేరింది. అయితే, గత ఏడాది ఇదే కాలంతో పోలిస్తే, మొత్తం వర్క్ఫోర్స్ 23,460 మంది ఉద్యోగుల మేర తగ్గింది.
గడిచిన 12 నెలల్లో కంపెనీ యొక్క స్వచ్ఛంద ఉద్యోగాల నిష్క్రమణ రేటు (Voluntary Attrition) 13.7 శాతానికి పెరిగినట్లు సంస్థ తెలిపింది. ఆర్థిక సంవత్సరం 2026 లో ఉద్యోగులందరూ కలిసి 5.2 మిలియన్ల నైపుణ్యాలను (Competencies) పూర్తి చేయడంతో పాటు, 69 మిలియన్ల లెర్నింగ్ అవర్స్ (శిక్షణా గంటలు) నమోదు చేశారు. ఇది నైపుణ్యాభివృద్ధి మరియు శిక్షణపై కంపెనీకి ఉన్న నిరంతర దృష్టిని ప్రతిబింబిస్తోంది.